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Pharma consulting

Unsere Stärken

Wir schaffen Wert in Ihrer Pharma-Produktion . Mit langjähriger Erfahrung in Abläufen und überlegener Technologie setzt ein Netzwerk von Spitzenleuten schnell und pragmatisch um – sicht- und messbar in Ihrer Bilanz.

Abläufe

Abläufe

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Abläufe

Wir hinterfragen gewachsene Strukturen und reduzieren deren Komplexität, indem durch Modellierung neue Standards gefunden werden.

Das ist die Voraussetzung Ihre Kosten weiter zu senken.

Technologie

Technologie

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Technologie

Wir bringen langjährige Expertise sowohl im klassischen Maschinenbau als auch in moderner IT mit.

Künstliche Intelligenz, Augmented Reality, Algorithmik und Robotics – wir bedienen uns eines breiten Portfolios und wir wissen, welche Prozesse mit welchen Maschinen in einer Produktions­umgebung robust laufen.

Unput - Output - Outcome

Wert

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Wert

Ob Sie Topline mehr Kapazität generieren wollen oder Bottomline einzelne Kostenpositionen reduzieren: Wir achten auf das für Ihren Betrieb passende Werteversprechen und liefern schnell ergebniswirksam.

Unnötiger Firlefanz bleibt weg.

Referenzen

Computer­system­validierung (CSV)

Internationale Aufsichtsbehörden fordern eine immer genauere Dokumentation und Rückverfolgbarkeit Ihrer Produktionsschritte. Wir bilden das gesamte Spektrum einer Validierung von Computersystemen auf FDA-Ebene von URS bis zum Validierungsbericht innerhalb kurzer Zeit ab.

  • Assessment of Computerized Systems

  • Intial Risk Assessment
  • Programming Standard
  • Validation Master Plan and Validation Project Plan
  • System Description
  • Risk Assessment
  • Functional Specification
  • Hardware Design Specification
  • Software Design Specification
  • Module Qualification
  • Configuration Specification

  • Design Qualification

  • Message List
  • Installation Qualification
  • Operation Qualification
  • Installation Operation Qualification
  • User Manual
  • Performance Qualification
  • Traceability Matrix
  • Validation Report
  • Etc.

Benchmarking

Ein reichhaltiger Erfahrungsschatz im Pharma-Produktions­umfeld erlaubt uns Ihre Fertigungs­kennzahlen in Bezug zu Wettbewerbern zu analysieren und die größten Potentiale zu ermitteln. Wechseln Sie die Perspektive.

Modellierung Geschäftsprozesse

Komplexität übertrifft Fähigkeit:
Klare Daten- und Software-Architekturen sind Voraussetzung, um eine maximale Effizienz zu erzielen. Wir wissen jedoch, über die Jahre wächst die Diversität. Abläufe werden mehr und mehr undurchsichtig und sind kaum mehr messbar. Ein sicheres Indiz dafür ist die steigende E-Mail-Flut.

Wir durchbrechen diesen Trend mit der Transformation der Geschäftsprozesse zu Workflows, die in Standardsoftware abgebildet sind und auf der Single Source of Truth basieren. Damit verbessert sich das Verhältnis von indirekt verwaltenden zu direkt produzierenden Mitarbeitern.

Multiparameter Optimierung

Sie kennen sicherlich auch das Problem: Mittlerweile schaffen es selbst Ihre erfahrensten Mitarbeiter nicht mehr den Marktbedarf auf die vorhandene Maschinen­kapazität optimal zu verteilen.

Zum Beispiel führt ein positives Portfolio­wachstum in der Regel zu einer negativen Performance der Operations-Einheit und zu steigenden Lagerbeständen. Ein Weg aus diesem Dilemma ist die Echtzeit­parameter­optimierung für Ihren Planungsprozess.

OEE Optimierung

Die Erfassung der Produktions­leistung ausgedrückt über die OEE Kennzahl ist der Startpunkt aller Optimierung. Eine kontinuierliche Statistik über Stillstandszeiten und deren Gründe ermöglicht den Fokus auf die wichtigsten Verbesserungen zu setzen.

Die kurzfristige Einführung eines ausbaufähigen Systems ist mit der entsprechenden Erfahrung in wenigen Tagen möglich.

Machine Learning bei visueller Inspektion

Die Nutzung von Machine Learning für die Endkontrolle von Produkten birgt großes Potential. Allerdings ist die Einführung speziell in kleinen und mittelgroßen Unternehmen mit einigen Hürden verbunden.

Wir helfen mit unserer Erfahrung die richtigen Entscheidungen zu treffen und schneller zum eigentlichen Ziel zu kommen, dem qualitativ sicheren und schnelleren Herstellschritt.

Jira Kommunikation

Bei steigender Auslastung der Mitarbeiter steigt das Risiko sich in leichter Routinearbeit zu verlieren mit der Folge, dass wichtige zukunfts­orientierte Verbesserungen zu spät oder gegebenenfalls nie umgesetzt werden. Schleichend nimmt dann die Wettbewerbs­fähigkeit ab.

Ein plattform­basiertes Aufgabentracking mit projektbezogenem Kommunikationstool ermöglicht es Management und Mitarbeiter den Kurs auf die wahren Unternehmensziele zu halten und eine gute Balance zwischen notwendiger Tagesarbeit und strategisch wichtigen Aufgaben zu bewahren.

Geographische Lokalisierung

Geographische Ortung von bewegten Objekten und auch Personen im Produktionsumfeld erlauben die Erstellung einer Aufenthaltsstatistik.

Diese dient als notwendige und wertvolle Datenquelle, um Ihre Optimierungs­ideen erheblich verlässlicher zu prognostizieren – bei vollem Datenschutz.